薪資報酬委員會

薪資報酬委員會運作

本公司於 2011 年 11 月 2 日設立薪資報酬委員會，委員由三位獨立董事組成，每年至少召開二次會議， 並得視需要隨時召開會議，委員會運作依本公司「薪資報酬委員會組織規程」辦理。

委員會職權

• 本委員會成員應以善良管理人之注意，忠實履行下列職權，將所提建議提交董事會討論：
  1. 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
  2. 定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
  3. 定期檢視高階經營團隊的培育發展規劃。
• 本委員會履行前條職權時，應依下列原則為之：
  1. 董事及經理人之績效評估及薪資報酬應參考同業通常水準支給情形，並考量與個人表現、公司經營績效及未來風險之關連合理性。
  2. 不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為。
  3. 針對董事及高階經理人短期績效發放紅利之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及公司業務性質予以決定。
• 本規程所稱之薪資報酬，包括現金報酬、認股權、分紅入股、退休福利或離職給付、各項津貼及其他具有實質獎勵之措施。其範疇應與公開發行公司年報應行記載事項準則中有關董事及經理人酬金一致。
• 本委員會履行職權時，應綜合考量薪資報酬之數額、支付方式及公司未來風險等事項。
• 本公司之子公司董事及經理人薪資報酬事項如依子公司分層負責決行事項須經本公司董事會核定者，應先請本委員會提出建議後，再提交董事會討論。

經理人薪酬與ESG績效連結

本公司經理人薪酬遵循「董事、獨立董事暨經理人薪資報酬辦法」，包含薪資、績效獎金、其他獎酬及員工酬勞；酬金政策參考同業水準，同時兼顧個人績效評估結果和擔負的職責等因素，其中績效評估指標係參酌本公司年度財務性指標及非財務性指標，經薪資報酬委員會建議後提交董事會決議通過。財務性指標係根據本公司年度營收及獲利情形並依經理人個別績效表現，非財務性指標則以經理人之永續績效為主要衡量依據，永續績效指標著重於環境永續、幸福職場、社會關懷、經營治理、價值共創、夥伴共榮等六大面向評估，藉由永續發展的成效反映企業的社會價值，以提高公司未來競爭力。