董事會成員多元化及獨立性
公司治理
董事會成員多元化政策
- 本公司董事會指導公司策略、監督管理階層、對公司及股東會負責,公司治理制度之各項作業與安排,確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。
- 本公司之董事會結構,應就公司經營發展規模及主要股東持股情形,衡酌實務運作需要,決定五人以上之適當董事席次。
- 董事會成員組成應考量多元化,除兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一外,並就本身運作、營運型態及發展需求擬訂適當之多元化方針,包括但不限於以下二大面向之標準:
- 基本條件與價值:性別及年齡、國籍及文化等。
- 專業知識與技能:專業背景、專業技能及產業經歷等。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如下:
營運判斷能力會計及財務分析能力經營管理能力危機處理能力產業知識國際市場觀領導能力決策能力
多元化落實情形
本公司董事會成員具備跨產業領域之多元互補能力,也各自具有產業經驗與相關技能,如:經營管理、財務會計、行銷、科技及技術研究,目前本公司個別董事落實董事會成員多元化政策之情形及管理目標如下表:
| 職稱 | 董事長 | 董事 | 獨立董事 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黃裕國 | 溫志堅 | 古秀華 | 吳仰恩 | 鄭煒順 | 熊暉 | 吳安宇 | 曾渼鈺 | ||
| 性別 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | |
| 年齡 | 61-70 | 51-60 | 61-70 | 51-60 | 61-70 | 71-80 | 61-70 | 61-70 | |
| 國籍 | 中華民國 | ||||||||
| 兼任本公司員工 | ✓ | ✓ | - | - | - | - | - | - | |
| 獨立董事任期逾三屆 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 專業背景 | |||||||||
| 產業 | 半導體業 | ✓ | ✓ | - | - | ✓ | - | - | - |
| 光電業 | - | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | - | - | |
| 電腦及週邊設備業 | ✓ | - | - | - | ✓ | ✓ | - | - | |
| 電腦軟體服務業 | - | - | - | - | - | ✓ | - | - | |
| 通信網路業 | ✓ | - | - | - | ✓ | - | - | - | |
| 專業 | 科技 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | - |
| 財務會計 | - | - | - | - | ✓ | - | - | ✓ | |
| 行銷 | ✓ | ✓ | - | - | - | ✓ | - | - | |
| 永續發展管理 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | - | - | |
| 專業知識與技能 | |||||||||
| 經營管理及營運判斷能力 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
| 會計及財務分析能力 | ✓ | ✓ | - | - | ✓ | ✓ | - | ✓ | |
| 危機處理能力 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
| 產業知識 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
| 國際市場觀 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
| 領導決策能力 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
董事所具專業資格及獨立性情形
| 姓名 | 專業資格與經驗 | 獨立性情形 | 兼任其他公開發行公司獨立董事家數 |
|---|---|---|---|
| 董事長 黃裕國 |
|
| 0 |
| 董事 溫志堅 |
| 0 | |
| 董事 康利投資(股)公司 代表人:古秀華 |
|
| 0 |
| 董事 康利投資(股)公司 代表人:吳仰恩 |
| 0 | |
| 獨立董事 鄭煒順 |
|
| 2 |
| 獨立董事 熊暉 |
| 0 | |
| 獨立董事 吳安宇 |
| 0 | |
| 獨立董事 曾渼鈺 |
| 2 |
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