风险管理

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风险管理

本公司为健全经营及强化公司治理,并落实董事会之风险管理监督功能,特设置风险管理委员会,根据财务(F)、营运(O)、策略(S)及危害(H)等四大面向,进行风险鉴别、掌握可能影响企业永续发展的相关风险,并透过风险控制、规避、转移与自留等相关管理策略与因应措施,将可能的风险降至最低,甚而转化成为营运契机。

风险管理政策与程序

为确保本公司及其子公司之健全经营及强化公司治理,并落实董事会之风险管理监督功能,以永续经营为企业营运最高目标,特遵循台湾证券交易所股份有限公司及财团法人中华民国证券柜台买卖中心共同制定之「上市上柜公司风险管理实务守则」,于 2023 年 11 月董事会通过修订本公司「风险管理政策与程序」,以作为各单位风险管理之最高指导原则。

风险管理组织架构

  • 本公司以董事会作为风险管理最高治理单位,审计委员会为督导风险单位,另由各营运单位最高主管组成风险管理委员会,由董事长暨执行长、总经理分别担任主委及副主委,财务长担任总干事,领导其运作。
  • 本公司推动由上而下的风险管理文化,透过治理单位与高阶管理阶层明确的风险管理声明与承诺、设置并支持风险管理推动及执行单位、提供全体员工风险管理相关专业训练等方式,将风险管理意识融入至日常决策及营运活动中,形塑全方位的企业风险管理文化。

风险管理范畴

本公司风险管理范畴包括但不限于以下

风险管理程序

本公司风险管理程序包括:风险辨识、风险分析、风险评量、风险响应及监督与审查等流程。

风险管理委员会运作情形

本公司积极推动落实风险管理机制,每年定期向董事会报告其运作情形,最近期向董事会报告日期为 2025 年 8 月 5 日,运作情形如下:

时间运作情形

2025 年

2 月

  • 召开 2025 年第一次风险管理委员会会议,确认 2025 年度风险识别结果
  • 于 2025 年 2 月 25 日董事会,报告风险管理委员会执行进度
5 月
  • 召开 2025 年第二次风险管理委员会会议,按季度跟踪风险事项及落实情况
7月 
  • 召开 2025 年第三次风险管理委员会会议,按季度跟踪风险事项及落实情况
8 月 
  • 于 2025 年 8 月 5 日董事会,报告风险管理委员会执行进度

10月

  • 于 2025 年 10 月开展信息安全演练

11月

  • 召开 2025 年第四次风险管理委员会会议,按季度跟踪风险事项及落实情况
12 月
  • 完成 2026 年度风险管理教育培训
  • 开展各单位 2026 年度风险识别及分析

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