公司治理及架构

公司治理原则

治理单位	职责
董事会	本公司最高治理机构，指导公司策略、监督管理阶层及对公司、股东负责，在公司治理制度之各项作业与安排，董事会皆依照法令、公司章程或股东会决议等，据以行使职权。
审计委员会	协助董事会执行其监督职责及负责公司法、证券交易法及其他相关法令所赋予之任务；决定风险管理政策与监督执行成果。
薪资报酬委员会	负责订定并定期检讨董事及经理人绩效评估与薪资报酬之政策、制度、标准与结构。
永续发展委员会	负责拟订公司年度永续发展推动计划与订定永续发展政策、制度及管理方针并追踪实施成效，指派工作小组编制暨发行年度永续报告书，每年定期将其运作及执行情形、与各类利害关系人沟通情形提报董事会。
风险管理委员会	负责拟定风险管理政策、重大风险管理事项之规划、界定本公司风险胃纳及风险重大性排序，与督导风险监控之改善，并定期至少每年一次向董事会报告风险管理之运作情形及执行成效。
诚信经营小组	負責誠信經營政策與防範方案之監督執行，並每年定期向董事會報告。

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